慧博元年成功中标稳健医疗用品股份有限公司财务共享项目，双方携手搭建数智化财务共享系统，以标准化、数字化、智能化的财务体系，为稳健医疗的全球布局筑牢管理底座。
稳健医疗作为国内领先的大健康上市企业，始终以“呵护健康、关爱生命、保护环境，让世界更美好”为愿景，秉承“质量优先于利润，品牌优先于速度，社会价值优先于企业价值”的核心经营原则，产品覆盖医用耗材和健康生活消费品的多个领域，以创新绿色科技与医护同行，用医疗级产品守护大众健康。
双轮驱动的产业发展格局之下，企业思考如何持续领跑？
稳健医疗早已构筑起“医疗工业+民用消费”双轮驱动的稳固产业发展格局。然而，全球化纵深推进之下，稳健医疗原有的财务运维模式正遭遇瓶颈：
系统各自为政：SIP、OA 及多套外部系统并行运转，缺乏统一数据标准，集团层面难以形成全局管控。
链路存在盲区：系统集成碎片化，流程流转中出现大量卡点与断点，难以匹配规模化发展对敏捷响应的要求。
对稳健医疗这样的多业态集团来说，财务共享不是“省点人”，而是全球化经营必须补上的基础设施。
慧博元年跳出传统财务工具思维，以稳健医疗战略意图为原点，打造适配集团化运作的财务共享体系：
1.集约人力，降本增效：搭建统一财经共享中心，将标准化工作归集处理，精简冗余环节，显著降低运营成本，从容应对企业快速拓张；
2.穿透壁垒，统一标准：全面打通数据链路，实现全场景接口标准化，让业务与财务数据流转更顺畅、更规范、更高效；
3.统一口径，可视可溯：打破数据孤岛，统一核算规则与报表逻辑，为集团管理层提供清晰、可信的经营全景图，精准支撑战略决策；
4.AI底座赋能，减负更增值：深度集成AI智能底座，支持企业自主创研，让财务工作从“重复劳作”转向“价值创造”。
财经共享中心是企业数智化转型的“核心枢纽”，关乎经营效率、管理规范与发展质量。严格的选型标准，考核的是服务商在管理咨询、产品能力、落地经验与交付服务四大维度的综合实力。
稳健医疗最终选择携手慧博元年，核心考量在于：
产品灵活适配：慧博元年提供的产品具备高可配置性，能快速适配多元业务场景与个性化管控需求，以更低落地成本、更高的适配效率完成系统升级；
专业服务靠谱：项目团队兼具扎实的技术功底与成熟的实施经验，全程贴身响应，高效务实推进，全方位保障项目高效落地、平稳运行。
大健康行业的竞争，正在从“产品能不能打”走向“集团能不能管得细、管得准、管得远”。
稳健医疗启动财务共享建设，让医疗与消费两大板块、国内与海外多个基地，说同一套财务语言，看同一张经营视图。这不是给财务部门换系统，而是给整个集团装上一套可复制、可管控、可进化的经营底盘。