数智决策层面
- 如何利用存量数据、市场数据，构建科学合理的模型，测算公司长期战略目标和短期经营目标？
- 如何科学合理的将目标拆解到经营单元？
- 如何充分利用业务、财务、风险、绩效等分散在不同系统、口径多样的数据整合，辅助管理层实时看清真实经营全貌，及时调整目标和计划？
行业聚焦
在数字化转型背景下，金融机构都在积极探索业务创新、运营优化、改善客户体验的新型商业模式。金融机构的数字化不是简单的系统升级换代，而是实现数字技术与金融业务逻辑的深度融合，赋能业务高质量发展。慧博元年金融行业中心致力于将大数据、金融科技和业务场景进行融合，以数字化转型思路为引领，以先进的技术平台为基础，帮助金融机构构建数智决策、数智运营和数智财务平台，实现战略目标可追溯、经营风险可监控、经营过程可反馈、经营结果可预测，推动金融企业高质量发展。
金融行业的业务挑战
数智运营层面
- 如何通过智能财务平台，打破数据壁垒，实现数据融通与深度利用？
- 如何实现财务走向业务，财务职能从核算到财务分析、决策支持的转型？
- 如何通过AI等技术，实现财务自动化、流程化、场景化，提高基础财务的准确率及效率？
数智财务层面
- 如何实现从公司战略-经营计划-年度预算-绩效评价一体化的管理手段及工具？
- 如何实现收入、成本的精细化管理，强化内部条线协同，提升管报数据及时性，实现管理数据可追溯，数据多维度分析？
- 如何打通财务与业务系统，实现系统间的数据协同，从财务管理细化推动业务系统管理细化的提升，以及推动业财融合？
- 如何利用大数据、人工智能等新技术、新手段，充分发挥业财数据的价值，促进财务管理支持决策、辅助运营、提高效率？
解决方案能力
01
慧元数智决策解决方案
长期战略规划结合目标测算模型，最终制定指导年度预算目标形成；并通过绩效考核有效落地，实现经营战略的闭环化管理。 慧博元年通过中长期目标与本年度目标的关联，以及多版本市场前景模拟测算，帮助金融公司更精准地确定公司年度目标，公司目标各业务条线间分解，绩效考核数据自动化获取，最终实现战略管理的闭环化。
长期战略规划
基于外部经营环境和内部管理现状，通过对不同因子权重的模拟，实现战略制定的智能化、场景化、可配置化。
年度经营计划
年度经营计划对齐长期战略规划，基于市场外部情况和公司内部业务规划，合理确定各业务条线的经营业务指标。
目标测算模型
基于年度经营计划、历史数据和公司利润要求，通过多版本的模拟推演测算，最终确定年度目标，并明确目标下的资源分配。
动态决策支持
把战略、计划、执行、监控全部纳入智能业财平台，自动汇集业务、财务、风险、绩效全量数据，形成经营看板。不再仅依靠期末报表，实现经营状态实时可视，问题早识别，把决策由事后复盘转向事中动态研判，为管理层提供数据化决策依据。
02
慧元数智运营解决方案
构建“数智业财平台”，服务于参与业务流程的全员，实现真正的企业数字化转型，使得企业全流程闭环化管理。慧博元年满足业务个性化管理需求，通过运营精细化管理促进前台经营管理。帮助金融行业风险前置预警，降低运营风险;促进线上自动化，减少工作量;促进部门协同，过程管理量化数据;支持个性化员工绩效管理，提高整体经营效益。
智能业财一体化平台解决方案
面向金融机构业财全流程，搭建智能业财平台，打通业务、财务数据壁垒，实现业务发生、账务处理、风险管控、绩效考核全流程闭环管理。破除业财数据割裂问题，落地企业数字化转型，统一流程标准，实现业务数据自动向财务流转，提升整体运营管控能力，夯实精细化运营底座。
财务风险合规预警解决方案
面向金融财务合规管控需求，将内控规则嵌入财务全流程，实现费用、资金、账务全环节智能校验。通过AI技术或系统自动识别不合规单据、异常资金流向，做到风险事前拦截、事中监控、事后留痕。满足金融强监管要求，降低财务舞弊与合规风险，财务过程可追溯，支撑内外部审计高效开展。
03
慧元数智财务解决方案
数智财务解决方案依托智能业财平台，打通业务与财务数据链路，覆盖预算管理、成本分摊、财务分析、管理报告核心模块，助力金融机构实现财务数字化转型。在预算管理上完成战略目标向下拆解，实现预算编制、执行监控、偏差预警全流程线上管控；通过精细化成本分摊规则，实现多业务条线、部门、产品维度的成本精准归集，还原真实经营收益。平台整合业财多源数据开展多维财务分析，自动生成各类管理报告，改变传统手工制表模式，实现经营状况可视可溯。
业财预算体系
从各业务线的业务规模、费率假设等维度，对业务收入、成本费用等进行自动化测算，进而形成财务报表。
成本分摊
基于成本动因分步骤分摊，或调入调出方按逐笔确认，对前中后台业务线的成本自动生成前台业务线全成本口径数据，且支持各层分摊数据追溯。
经营分析
打通业务、财务数据，基于财务管报为基础，从组织、客户、项目、产品、团队等多维度层层穿透分析，以图形化方式快速直观地定位问题，支持领导决策。
报表管理
基于收入分成和成本分摊后的数据，可自动生成月度管理口径报表、绩效考核报表，并支持业务数据层层追溯；支持按公司核算准则出具月度法定报表。
我们的优势
战略—目标—预算—考核的闭环落地
- 以慧元金融管理平台为底座，将中长期战略规划与年度预算目标衔接，经目标测算模型多版本模拟后形成年度目标，沿业务条线逐层分解，并通过绩效考核联动落地，支撑"战略—目标—预算—考核"的闭环管理。
全员业财协同与精细化运营管控
- 以慧元金融管理平台支撑全员参与的业财协同，业务流程数据在统一平台流转沉淀；通过精细化规则配置促进前台经营管理——风险指标前置预警、流程线上化减少人工操作、过程数据量化沉淀以支撑部门协同，员工绩效规则可个性化配置；配套运营流程梳理与规则设计咨询，使精细化方案贴合机构自身的管理习惯。
业财一体化与全流程财务管控
- 依托慧元金融管理平台打通业务与财务数据链路，覆盖预算管理、成本分摊、财务分析、管理报告等核心模块；预算承接战略目标向下拆解，实现编制、执行监控、偏差预警的全流程线上管控；精细化成本分摊规则支撑多业务条线、部门、产品等维度的成本归集，还原真实经营收益；整合多源财务数据开展多维分析，自动生成各类管理报告，替代传统手工制表，实现经营状况可视可溯。
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